分公司领导要求继续做好企业安全稳产降耗工作
2011-5-23 16:35:00
 

  本网讯(丁艳红)在10日的生产调度会上,分公司领导要求继续保持生产良好势头,精心操作,强化管理,确保生产稳定经济运行。分公司党委书记、总经理张维明出席会议并强调,要锁定责任,继续做好企业的安全生产工作,全员参与节能降耗,全面做好企业的各项工作。

  会上,各单位领导详细汇报了上周的生产运行情况、系统存在的具体问题以及上周调度会要求的相关工作落实情况。企业管理部通报了2号汽轮机抢修考核方案。工会通报了为庆祝建党90周年,企业将举办“嘹亮的颂歌”广场红歌演唱活动,每个参赛队在5月20日前将曲目上报到工会干事王勇处。宣传部通报了开展“飘扬的党旗”有奖征文和“红色的华章”书法绘画摄影展相关事宜。

  党委书记、总经理张维明出席会议并讲话。他说,听了今天的培训课有两点体会,一是没有检查就没有执行力;二是激励体现的就是领导力。作为现代企业管理来讲,要多检查、多培训,学习无止境,管理是永恒的。各单位要利用开调度会的时机对员工进行培训,与员工谈心,谈心得,就可以提升单位的管理水平。

  就安全生产工作,张维明指出,进入5月份以来,系统比较稳定,平均日产都在1000吨以上,希望各级领导不要盲目乐观,保持清醒头脑,明确我们5月的目标是完成29000吨任务,争取3万吨。张维明强调现在企业管理部已经制定了奖励办法,希望各单位要把5月的奋斗目标、安全要求传达下去,让每位员工都能明确责任,按照要求执行好。宣传部门要围绕这个目标,做好宣传引导,营造氛围,确保全员围绕这个生产中心,全力以赴完成5月份的各项工作。与此同时,2号汽轮发电机检修、蒙煤掺烧以及130吨流化床锅炉投运都要锁定时间,如期完成。

  在谈到节能降耗工作时,张维明要求全员参与,党员干部要率先垂范,针对个别人麻木不仁、习以为常的现象,要加以引导,进行检查,没有检查就没有执行力。张维明强调,针对长流水、长明灯只有多检查,多考核,就会形成习惯。我们要从非生产用汽入手进行检查,看还有哪些跑冒滴漏现象,锁定责任,有检查、有通报,有整改措施和要求,就会杜绝浪费。

  张维明要求销售公司做好1至4月份尿素产品销售情况的汇报准备,近期召开销售专题会议,分析问题,查找差距。张维明指出,销售人员要随行就市,研究营销策略,如何在销售旺季多卖钱。针对市场经济的变化,只有一手抓原料采购,淡季多储煤,一手抓销售,在销售期多卖,就是多创造利润。张维明要求生产部与销售公司多沟通,尽快完成尿素板结现象的改进工作。

  针对鑫盛砖厂的生产经营,张维明总经理要求砖厂管理人员要抓紧原料的对接,与周边企业多沟通,多条腿走路,多措并举,确保砖厂的生产经营稳定有序。

  张维明总经理要求各单位领导要教育员工,文明上网、遵纪守法,不要随意发表抵毁国家、个人的言论,宣传部门要教育引导员工,树立正确的人生观,深入挖掘身边尊老爱幼、爱岗敬业的感人事迹,对员工进行正面疏导。最后,张维明还就文化广场管理以及树花苗的养护工作进行了要求。

  臧立彬副总经理主持会议并讲话,他说,上周生产系统保持连续运行,加工尿素7300.23吨,从29号开始进行了多肽尿素试生产,共生产多肽尿素2917.44吨。从目前总体看,生产系统保持良好势头,但从细节来看,目前生产系统反映出很多问题,包括氮压机、循环机、空压机等出现的问题,以及氧压机跳车、氨泵甲泵检修,一尿二切阀后导淋漏点等,说明这套系统潜在隐患还是很多的,对于咱们这个中等装置,要想保持连续稳定运行,就需要大家认真管理,认真操作,继续保持好的势头,做好日常巡回检查,及时查找系统隐患,确保安全生产。臧立彬指出,氮透今天开始检修,空分车间要做好工艺处理,确保系统检修安全,空分车间要组织好空分氮透操作人员的培训工作,确保氮透一次开车成功。针对大颗粒尿素装置正在检修状态,斗提机齿轮已换完,系统还有一些小的部件正在处理,部分部件还未到货的实际,臧立彬要求,货到厂后,安装维修公司要组织24小时抢修,在最短时间将系统开起来。同时,对于大颗粒尿素的生产,生产部和销售公司要及时沟通,生产计划要制定好,既要满足生产需要,也要满足尿素市场销售所需。在大颗粒开车前,生产部和尿素车间要召开专题会议,重点研究大颗粒装置在前段时间运行时暴露出的问题,以达到本次开车后,在保证稳定生产的的情况下,保证经济运行。

  臧立彬针对目前几项工作进行要求:

  一是酸性脱硫装置目前保持连续运行,但还未达到设计运行指标,生产部和甲醇车间要认真研究。现在我分公司安全氛围已经有了大幅提高,对于环保问题,认识也要提高,环保问题是关系企业发展的问题,希望生产管理人员要高度重视,尽快优化酸性气脱硫装置的运行参数,若存在什么问题或需停车处理,做好计划,找机会解决。

  二是各单位要加强基础工作管理,对于长明灯、长流水的控制等基础管理,生产部要加强监督,各单位要切实负起责任,对生产上的各种泄漏,大到工艺系统小到长流水,对长流水等习以为常的状况要彻底改变,经常说节约一滴油一滴水,但真要落实到行动中,还需一个过程,这就需要首先车间领导要重视到位,要求到位,管理到位。130吨流化床锅炉建设已经进入倒计时阶段,计划6月5日开车,烘炉还要抓紧试车,工艺处理陆续展开,130吨流化床锅炉建设已历时一年多,整个系统相对比较复杂,为确保锅炉一次开车成功,要求相关单位结合本单位工作特点对锅炉开车所需各种条件做一次详细确认,工艺上,热电厂要统筹安排,各种软硬件按时到位,确保系统开车时所有手续齐全。另外需完善的、需整改的,要讨论马上确定下来。

  三是4个试点单位工作进展情况,每月月初的调度会要将进展情况及时汇报。

  四是对于1号气化炉抢修工作已经开始,1号气化炉抢修一直是厂里的大事,几年来大家方方面面做的都比较到位,没存在安全问题,但没安全事故不代表没有问题,各单位领导要严格要求,安全生产部要将气化炉检修做单体检修汇总成方案,各单位领导签发意见,主要在工作保证措施上,将工作再细化一些,再下发到相关部门。

  副总经理张东华在讲话中说,小颗粒尿素添加甲醛事宜,已经组织人员到大庆化肥厂进行了考察,在生产具备条件的情况下,尽快投入,以解决小颗粒尿素板结问题。现在我们企业产品品种比较多,大颗粒、小颗粒、多肽尿素,将根据下步市场变化情况,在做好追肥期销售的同时,销售相关人员与生产部门再协商一下,确定尿素产品的生产品种。

 
 
 

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